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如何成功开办一家翻译公司?经营好一家翻译公司?

发布时间:2018-10-19 10:19:57
 

如何成功开办一家翻译公司?经营好一家翻译公司? 如何运作好翻译公司?

 

步骤

重点

难度系数

1.喜欢翻译行业,有强烈的愿景,恒心,毅力

领导力,策划能力,解决突发事件能力,凝聚力

★★★★★★★★

2.有相关的资源,翻译资源,客户,市场,人脉,技术

眼光独到,敢于做别人不敢做的事,

★★★

3.创办前,要做好策划,如何生产,如何品控,如何销售,如何售后,如何二次传播

思路清晰,思维调理,创新且努力

★★★★★

4.搭班子,选择好合适的合伙人,投资人,员工

选择比努力重要,领导人就是要学会找到合适的人,搭班子

★★★★★★

5.基本心里有数几家客户,并提前约谈好,做到开业后立即有单,一炮打响

好的开始是成功的一半

6.给翻译公司取个好记,响亮的名字,反映翻译行业特征

好名字能让人过目不忘

★★

7.注册(名称核定,办理执照,刻章,开设银行账户,办理网上银行u顿,税务三方协议),找个记账公司

一般性事务流程

8.建立企业网站,微信公众号,小程序

难度巨大,懂营销的人不多,外包成本过高,这个有很大的说头

★★★★★★★★

9.加入翻译行业协会,获取各个业务的政府部门认可

资质认定

10.联络行业友商

要有情怀,有战友,有合作意识,广交朋友

11.翻译人员招聘及培训

懂语言,懂专业,有经验,老中青结合,男女搭配,离家不远,长期

★★★

12.审校招聘及培训

老资格,行业大拿

★★

13.排版专员招聘及培训

DTP,adobe产品高手,office产品高手,cat产品高手,注意搭配

★★★

14.营销人员招聘及培训

懂营销,冲尽租,敢于创新

★★★★★★★★

15.产品经理招聘及培训

有第一精神

★★★★★★★★

 

到这里,经营和开业基本没有问题了,这里面有三个难点,也就是8颗星指数的问题

剩下的,就是看一个人的综合能力了

笔者曾经培养过3个徒弟,开了三家翻译公司,也算小有经验,欢迎有意愿者多多交流



这里面还有三个点:


1.译员招聘,我总结的经验是:没结婚的不要,没孩的不要,最好有两个孩子,最好有房贷,本地人还是

外地人酌情判断,在招聘的开始,就要预防流失,当然了,流失是不可避免的


2.营销团队招聘,管理,培训,对赌,制度建设及期权配股设计,这个一定找个高手给设计一下,好的制度

能让你的业务员天天跟搞传销的一样打鸡血,喊口号,设计不好制度死了一批又一批


3.网络营销,学好了跟捡钱一样,学不好你老花钱,一点效果都没有,在这个领域里,高手就是高手,高手

是有计划,有策略,有执行,能变现的,傻子老给百度投广告费


 
 

相关问答

  • 问:我是回国留学生,我想做学历认证翻译,可以吗?
    答:可以,我们是教育部留学服务中心认可的翻译机构
  • 问:我觉得翻译费用很高承受不起,选择自己翻译后再提交修改是不是更合适的选择?
    答:原则上我们不推荐这种方式,因为修改过程可能比翻译过程更为耗时耗力,故而其费用可能比翻译费用更为高昂
  • 问:我想翻译合同,可以吗
    答:可以,我们很擅长合同翻译,这属于法律类的稿件,我公司周宁老师最擅长
  • 问:是否可以上门洽谈项目?
    答:可以。请告知公司名称、地址、联系人等相关信息,我们会根据项目情况尽快安排客户经理上门洽谈。