微信jiashangqulemei
 

如何成功开办一家翻译公司?经营好一家翻译公司?

发布时间:2018-10-19 10:19:57
 

如何成功开办一家翻译公司?经营好一家翻译公司? 如何运作好翻译公司?

 

步骤

重点

难度系数

1.喜欢翻译行业,有强烈的愿景,恒心,毅力

领导力,策划能力,解决突发事件能力,凝聚力

★★★★★★★★

2.有相关的资源,翻译资源,客户,市场,人脉,技术

眼光独到,敢于做别人不敢做的事,

★★★

3.创办前,要做好策划,如何生产,如何品控,如何销售,如何售后,如何二次传播

思路清晰,思维调理,创新且努力

★★★★★

4.搭班子,选择好合适的合伙人,投资人,员工

选择比努力重要,领导人就是要学会找到合适的人,搭班子

★★★★★★

5.基本心里有数几家客户,并提前约谈好,做到开业后立即有单,一炮打响

好的开始是成功的一半

6.给翻译公司取个好记,响亮的名字,反映翻译行业特征

好名字能让人过目不忘

★★

7.注册(名称核定,办理执照,刻章,开设银行账户,办理网上银行u顿,税务三方协议),找个记账公司

一般性事务流程

8.建立企业网站,微信公众号,小程序

难度巨大,懂营销的人不多,外包成本过高,这个有很大的说头

★★★★★★★★

9.加入翻译行业协会,获取各个业务的政府部门认可

资质认定

10.联络行业友商

要有情怀,有战友,有合作意识,广交朋友

11.翻译人员招聘及培训

懂语言,懂专业,有经验,老中青结合,男女搭配,离家不远,长期

★★★

12.审校招聘及培训

老资格,行业大拿

★★

13.排版专员招聘及培训

DTP,adobe产品高手,office产品高手,cat产品高手,注意搭配

★★★

14.营销人员招聘及培训

懂营销,冲尽租,敢于创新

★★★★★★★★

15.产品经理招聘及培训

有第一精神

★★★★★★★★

 

到这里,经营和开业基本没有问题了,这里面有三个难点,也就是8颗星指数的问题

剩下的,就是看一个人的综合能力了

笔者曾经培养过3个徒弟,开了三家翻译公司,也算小有经验,欢迎有意愿者多多交流



这里面还有三个点:


1.译员招聘,我总结的经验是:没结婚的不要,没孩的不要,最好有两个孩子,最好有房贷,本地人还是

外地人酌情判断,在招聘的开始,就要预防流失,当然了,流失是不可避免的


2.营销团队招聘,管理,培训,对赌,制度建设及期权配股设计,这个一定找个高手给设计一下,好的制度

能让你的业务员天天跟搞传销的一样打鸡血,喊口号,设计不好制度死了一批又一批


3.网络营销,学好了跟捡钱一样,学不好你老花钱,一点效果都没有,在这个领域里,高手就是高手,高手

是有计划,有策略,有执行,能变现的,傻子老给百度投广告费


 

阅读这篇文章人的还阅读了以下文章

 

相关问答

  • 问:翻译公司如果不能按时交稿是否有处罚或赔偿?
    答:不能按时交稿,这属于违约,根据约定做出相应决策即可,不但违约事件,违约质量,违约资质都属于违约,翻译公司违约,客户即可按照约定(合同)执行相应处罚。这也是督促翻译公司提高法律意识,守信意识。
  • 问:客户资料是否能保密?
    答:如客户需要,在正式翻译前我们将会与客户签署保密协议,并在交付文件后7日内销毁原文和译文,不作备份,以后不负责该稿件的查询,请客户保留好文件。所有译员均与我们公司签订严格的保密协议。
  • 问:翻译怎样付费?是否安全?
    答:客户可以先翻译后付款或通过预付定金的方式进行翻译款项的结算;支付方式:现金支付、银行卡转账、支付宝或微信转账,安全便捷,了解“翻译付款方式”
  • 问:顾客怎么判断翻译公司的能力?
    答:1. 看翻译公司自身的综合各种资源的能力,管理提高效率的能力,压缩成本和时间的能力 2. 看翻译员的语言能力,行业经验的积累,年龄,阅历,沟通的有效性的能力